“今天能用紅包解決的，咱們盡量不要用言語表達”，“看春晚太忙了，紅包這么多，搶微信、搶微博、還要搶支付寶”……
羊年春節的除夕夜，“手機控”們格外忙碌——從支付寶的“口令紅包”到“紅包雨”，微信的“搶紅包”變“搖一搖”，還有QQ、微博、大眾點評等五花八門的“紅包秀”齊齊亮相，互聯網上的升級版紅包“車輪大戰”讓無數人吃著年夜飯之余，不時齊齊低頭猛戳屏幕，感受著別樣的熱鬧，“紅包”甚至搶掉了春晚風頭。
當民俗撞上互聯網基因
與去年相比，今年互聯網上的“紅包大戰”可謂百花齊放。粗略計算，各家互聯網企業發放的紅包規模超過70億元。其中，支付寶宣稱在春節前后會發放總值6億元紅包，微信則會發5億元的現金紅包，單個最高是4999元，而QQ也宣稱發放了總值30億元的春節紅包。
網友何健說，“搶紅包搶的不是錢，而是一種快樂、熱鬧而又有節慶氣氛的心情。搶紅包的核心不在于金錢而在于社交，在于交流信息溝通情感。在冷漠的移動互聯網時代，用戶缺的不是那幾塊錢，而是互動和關懷，以及生活中不時的那么一點點小驚喜。”
作為傳統民俗，“發紅包”原本是一種傳達祝福的方式，當互聯網的基因與之相撞后，迸發出的則是一番“全民娛樂”的氛圍。
過于沉迷等于費眼耗時
“還有比春運火車票更難搶的嗎?”“你是說支付寶紅包嗎?”作為春節手機紅包PK的開場戲，支付寶的首場“紅包秀”卻引來一片吐槽，原因正是搶紅包規則過于復雜，購物紅包更是“雷聲大、雨點小”。
有些網友打開支付寶忙著“打地鼠”搶紅包，手機屏幕都快戳壞了，辛苦半天才搶到五毛錢，也難怪“馬(云)叔叔你別騙我”，“一塊錢都不給我”之類的抱怨比比皆是。與此同時，微信“搖一搖”紅包也有同樣的尷尬，大家伙吐槽說連手機屏幕都快搖碎了，都沒有搖到一個鋼镚兒。
針對在網絡上漫天飛舞的雞肋紅包，網友王佩感嘆說，“用戶不傻，不要老想著騙用戶。發紅包的形式只是包裝紙，能留住用戶的核心還是用戶體驗，怎么能讓用戶更方便，怎么在人多的時候能少死機、卡殼，保證了服務再來談市場。”
事實上，互聯網巨頭可以“有錢任性”，但網友們對網上“搶紅包”活動一定要理性看待，別把“搶紅包”太當真。如果過于沉迷，得到的結果可能只能是費眼耗時而已。
背后隱藏營銷“小算盤”
為何互聯網企業熱衷于瘋狂發紅包?在這場“紅包大戰”中，網友們確實搶到了真金白銀的實惠，但這些網絡大佬實際上是為了爭奪用戶、搶占移動支付平臺，對于這些“小算盤”，大家都應該心知肚明。
業內人士分析指出，紅包大戰的背后，更多的是線下市場和流量變現的爭奪。紅包大戰背后還隱藏著巨大的品牌營銷商業價值，是搶奪移動支付用戶與市場份額的爭奪。
目前，阿里巴巴與騰訊之間關于未來互聯網入口的爭奪非常激烈，此前雙方在自家平臺上多次上演針對對方的“封殺”。借助春節向廣大網友發紅包，無疑是將更多人群吸引到自己平臺的一種方式。搶到了用戶，就等于占有了未來的互聯網入口。而且春節期間分發的那些巨額紅包也有望給平臺帶來不容小覷的資金沉淀，可謂一樁“名利雙收”的買賣。
此外，對于眾多舍得大把花錢營銷的企業來說，移動互聯網熱潮來臨，用戶是最重要的資源，春節前后送紅包無疑是最能吸引他們注意力的一大方法。這種“搶”的方式能帶來更多的娛樂因素，花費了同樣一筆廣告費，可以讓更多的人記得住公司品牌或者產品，也是花小錢辦大事兒。
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