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    新氧科技創始人金星:顛覆醫療美容行業潛規則

    2015-06-18 16:00:03
    來源:信網
    作者:杜杲燃 徐基峰
    責任編輯:尺素

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    金星

    信網6月18日訊 簡潔的衣著,儒雅的氣質,這是新氧科技有限公司(下稱“新氧科技”)CEO兼創始人金星給人的印象。初見金星,很難將他與醫療美容聯系到一起。就是這樣一個儒雅的書生,正在慢慢顛覆著醫療美容行業的潛規則,“堅決不拿傭金”是北京新氧科技有限公司的口號。新氧醫療美容平臺對中介說NO,將入駐醫院的資料、用戶感受公布,以供參考。“讓行業的潛規則無從遁形,給消費者提供良好的環境”,2015年6月15日,金星接受信網(0532-80889431)獨家專訪,講述了他和新氧醫療美容平臺(包括新氧醫療美容網站和新氧美容APP)的故事。

    深諳行業潛規則 厭惡中介謀暴利

    金星,北京新氧科技有限公司CEO兼創始人,開發了新氧美容APP。

    2013年,他從身邊朋友的整形失敗經歷意識到,美容整形市場在高速發展的同時,醫療機構和醫生水平良莠不齊,給消費者帶來巨大風險。“混亂的市場必須要有人跳出來整合。”就這樣,北京新氧科技有限公司誕生了。

    金星的母親是整形醫生,從小就跟隨母親接觸醫療美容的他,深諳行業內的混亂規則。他不愿看到這樣一個潛力巨大的行業,如此混亂下去。“跟隨母親從小就接觸這個行業,對行業內的中介規則我了如指掌,中介帶顧客去的醫院一定不是最好的,但絕對是最會賺錢的。中介只會阻礙這個行業的發展,制造更多的行業混亂。比如,割雙眼皮,正規的醫院是1000元,中介就可能要到10000元,1000元給醫院,剩下9000元就是中介的收入,非常暴利, 最后還是消費者受害。”金星告訴信網。

    同時,金星也非常了解美容醫院和醫生的水平參差不齊,“所以我最初構思這樣一個社區,這個社區不僅有醫院的自我介紹,消費者也可以在里面交流,提供真實案例。這樣,有助于消費者的判斷。”金星告訴信網,除此之外,新氧還鼓勵商家入駐驗證,更好的保護消費者的權益。消費者可以通過新氧美容平臺付款,進一步保證自身的利益。

    “三創”企業艱難 用戶體驗為主導

    因消費者在新氧上可以自己預約醫院,且價格透明。這打破了行業的傳統,很多中介對新氧“恨之入骨”。

    “我很清楚這個行業的弊端,有很多醫療美容機構,他們與醫院綁定利益,其實質還是中介,抓住消費者‘最好的就是最貴的’心理,攫取暴利。一旦做壞,根本找不到他們。因為他們不是什么正規機構。這群人影響著行業的口碑,做壞的概率非常高,價格非常混亂,消費者非常不滿意。”金星說。這樣的一種行業風氣,讓他看到醫療美容巨大潛力的同時,也倍感痛心。

    新氧創立之初,不斷被行業內的傳統所排擠。金星告訴信網:“‘大眾創業、萬眾創新’不只是一句話。‘三創’型公司面臨的壓力巨大,創新就意味著顛覆傳統,勢必會遭到行業內傳統觀念的攻擊,比如醫療美容行業,在我國,這個行業高速發展,同時也相當混亂,長期雜亂叢生,形成惡性循環,還如何發展?只能試著去改變現狀。”

    如何改變?改變就意味著創新,就要觸動傳統的利益。如何堅持當初創立的初衷,成了金星一直在思考的問題。新氧醫療美容平臺推出以后,就把用戶放在了首位。金星說:“用戶對于新氧來說永遠是第一位。要創新、要改變,就必須得到消費者的支持和理解。”

    “電商+社區”模式 延長平臺粘性

    創立之初,頂著各種詆毀,金星和新氧科技一直在堅持著“堅決不拿任何傭金”的口號,旨在為消費者提供一個透明、公開公正的平臺。對此,新氧醫療美容平臺設立了電商平臺,“從設立電商平臺,新氧就構思其類似于天貓,沒有中介介入,醫院自己在上面注冊申請,制定價格,新氧不參與任何價格制定。”金星向信網介紹。目前,新氧醫療美容平臺上有近5000家公立三甲和正規民營醫院以及12824名認證醫生資料。

    同時,如何提高平臺的粘性,也是金星思索的重點。“非手術性醫療美容在美國占的比例是83.5%,這類不需要手術的‘微整形’,通常幾個月或者半年做一次,比例高,粘性就大,但在我國只占50%左右。沒法依靠這個來提高用戶的粘性。

    金星想到了社區,如何留住用戶,提高粘性?新氧美容社區為用戶提供了全方位的服務。“用戶在這里,術前可以討論哪家醫院好,術中可以分享圖片,術后可以交流感受,甚至以整形為切入點,輻射到生活、工作等交流中。讓用戶感覺這里是他們的家,是新氧一直在追逐的目標。”金星說。

    “互聯網+”的憂愁 電商入駐困難

    顛覆一個行業的傳統,絕非易事。“醫院入駐困難”,這是金星所擔憂的。

    為什么“醫院入駐困難”?

    金星告訴信網:“醫院也是傳統的,以前醫院是看人下菜單,你開寶馬奔馳去,跟騎自行車去是兩個價格,現在新氧迫使醫院把價格放到平臺上,價格透明了,賺的少了,所以現在部分醫院對新氧醫療美容平臺是抵觸的。”

    “互聯網+”是趨勢,潮流迫使醫院轉變。即便現在遇到阻礙,但金星依然對行業的未來充滿希望,他說:“新氧本身就是‘互聯網+整形’,不需要再去轉型,隨大流,往‘互聯網+’上靠。所以,大趨勢的策動下,醫院要生存就需要改變,創新。我相信未來這個行業,一定會呈現與現在不一樣的活力。”

    大數據整合 新氧開啟全新的醫療美容時代

    自2013年7月,新氧醫療美容網站上線以來,新氧用戶注冊已達300多萬,手機APP激活用戶達500多萬。超過60萬篇網友的美容整形日記。短短一年多的時間里,新氧在艱難中摸索著前行,已取得了初步成績。

    在這個大數據時代,新氧整合數據,朝著全新的醫療美容時代繼續前進。“這個行業不同于其他行業,它是個慢行業,首先要國人接受整形這個事情,最少需要三年甚至五年,其次,還要改變這個行業。”金星表示,這是任重而道遠的事業,雖然慢,但是卻潛力無限。

    現在,新氧科技已發展成為國內美容整形領域的知名互聯網科技公司。據悉,新氧科技已經完成了天使輪、A輪、B輪融資。2014年12月,由摯信資本領投,經緯創投跟投,B輪融資獲得2000萬美元的資金。今年年底,新氧科技將開始進行C輪融資。

    金星表示:“新氧現在已經在跟想要參與C輪融資的投資方接觸,這個目前不是問題。其實,我還是想說,新氧始終是把用戶放在首位。” 信報全媒體記者 杜杲燃 徐基峰

     

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