即墨區審計局四策并用 扎實開展鎮街領導干部經濟責任審計

即墨區審計局在同步開展3個鎮街領導干部經濟責任審計過程中，立足經濟監督定位，聚焦審計重點、整合審計力量、深化邊審邊改，四策并用扎實開展鎮街領導干部經濟責任審計，確保經濟責任審計有重點、出成效。

聚焦審計重點，精心繪制“作戰藍圖”

審計項目立項后，3個審計組同步實施、統一調度，扎實做好審前調查工作，精心繪制“作戰藍圖”。全面了解被審計鎮街基本情況、領導分工及財政收支、資金使用、內部管理等關鍵點，在調查廣度和深度上下足功夫，科學編制審計實施方案。細化現場管理，在審計過程中，細化審計組內部分工，實行審計質量分級責任制，嚴格按照審計實施方案確定的審計內容和重點進行審計，確保審計問題的準確性和審計結論的客觀性。

創新審計模式，構建審計“協同矩陣”

融合創新審計，將經濟責任審計與決算審計、自然資源資產審計等相結合，構建“經濟責任審計+”模式，實現“一審多項”“一審多果”“一果多用”，有效提升審計效率；整合審計力量，面對時間緊任務重，打破科室界限，統一調配審計力量、突出審計重點，根據審計人員熟悉領域進行分工，重點關注被審計單位的重點領域、關鍵環節和潛在風險點，提高審計整體效能。

巧用大數據審計，啟用審計“智慧引擎”

巧用大數據分析和比對，提高審計精準度和效率。通過采集財政預算編報、批復下達、指標分解、國庫集中支付等數據，比對鎮街電子數據與財政支付業務數據，查看項目資金撥付和使用情況。根據數據分析結果選定設計核查范圍，并將數據分析疑點線索作為現場核查的重點。

深化邊審邊改，實現整改“關口前移”審計組按照“邊審計、邊整改、邊規范、邊提高”的工作要求，著力推動整改關口前移，在審計過程中，與被審計單位積極溝通，對發現的問題及時交流和反饋，督促被審計單位在審計期間即知即改，審改結合，實現“要我整改”到“我要整改”的轉變，提高了審計整改時效和整改質量。文/王夢婷